近日，操動(dòng)機(jī)構(gòu)獲得了由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù)，這一優(yōu)秀成果彰顯了操動(dòng)機(jī)構(gòu)在群眾性質(zhì)量活動(dòng)中的奮進(jìn)歷程?！叭珖?guó)優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組”旨在全國(guó)范圍內(nèi)深入推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)工作，總結(jié)提煉具有我國(guó)特色的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)典型案例，激勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)質(zhì)量管理工具方法。此次也是操動(dòng)機(jī)構(gòu)連續(xù)第5年榮獲此項(xiàng)殊榮。

操動(dòng)機(jī)構(gòu)外檢組集合了經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩、精力充沛的中生代以及更有無(wú)限活力的年輕人，其中黨員3名、技師4名，高級(jí)工5名，承接并肩負(fù)著公司所有外協(xié)件、外購(gòu)件、自制件、熱處理、表面處理、智能檢測(cè)、液壓機(jī)構(gòu)油顆粒度等檢驗(yàn)工作，涉及產(chǎn)品70余種。班組秉承企業(yè)文化，不忘職業(yè)初心,牢記下工序就是用戶的理念，堅(jiān)守 “零缺陷”的目標(biāo)與使命，持續(xù)有效的開展小組活動(dòng)。根據(jù)公司對(duì)質(zhì)量方面的考核指標(biāo)結(jié)合自身人員構(gòu)架制定了適合自己班組管理制度，并進(jìn)行逐步優(yōu)化，確保了班組管理制度的適宜性和可行性。小組最大的亮點(diǎn)是將傳統(tǒng)工作方式向智能化在線辦公轉(zhuǎn)變，利用大數(shù)據(jù)，防微杜漸，使問(wèn)題的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槊妊科诘念A(yù)防，建立了一崗多能，使班組人員的專業(yè)素養(yǎng)不斷提高。

與此同時(shí)，質(zhì)量檢驗(yàn)處胡迎紅在《中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理》2020年第5期發(fā)表的《信息化質(zhì)量管理助力企業(yè)智能制造》中榮獲“2020年度機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理論文”二等獎(jiǎng)，文章闡述了操動(dòng)機(jī)構(gòu)數(shù)字化、信息化的全面質(zhì)量管理，旨在以質(zhì)量數(shù)據(jù)為核心，建立面向智能制造的全面數(shù)字化質(zhì)量系統(tǒng)，將事后、事中的質(zhì)量控制提升到事前預(yù)防，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字化全景式質(zhì)量管控。