召開工作會議，表彰各類先進

召開西電操動機構2019年工作會議，傳達西電集團、西開電氣工作會議精神，張慧經理作《堅持創(chuàng)新發(fā)展 堅持高質量發(fā)展 配合主機公司做好產品 提高核心競爭力》的工作報告，營銷、技術、質量、裝配四個部門和車間負責人作交流發(fā)言，會議對2018年先進工作者、先進班組、先進集體、精益之星、精益先鋒班組進行表彰。

發(fā)布2019年工作計劃

按照開關事業(yè)部整體布局，緊扣“著力提升外銷市場、著力精益品質管理、著力推進提質增效、著力精益管理、著力智能制造試點、著力基層黨建工作”六個著力，把準方向、找準定位，提效率，增效益，全力以赴實現“提高市場競爭力、提升產品可靠性、提升企業(yè)發(fā)展質量 、提升企業(yè)經營效率、提升企業(yè)創(chuàng)新能力、提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力”六個提升，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

簽訂2019年工作績效考核責任書

以績效為引領，圍繞年度生產經營計劃，結合加大外銷、質量提升、降本增效、費用壓降等重點工作，張慧經理與9個部門和車間的負責人簽訂了2019年工作績效考核責任書，剛性考核，確保全面完成2019年的經營目標，實現人均營業(yè)收入103萬

開展“誰動了我的奶酪”全員思想大討論

 各黨支部組織全體黨員學習西開電氣經濟工作會精神，圍繞提效率、增效益，實現利潤等生產經營指標開展思想大討論，全體黨員結合本職崗位進行發(fā)言，通過討論綜合黨支部形成22條提案，生產黨支部形成31條提案，技術黨支部形成25條提案。