在全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)期間，操動(dòng)機(jī)構(gòu)參加了中機(jī)質(zhì)協(xié)舉辦的“慶祝新中國(guó)成立70周年——全國(guó)機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理成果、質(zhì)量品牌故事交流大會(huì)”，在參會(huì)的410個(gè)成果中，技術(shù)處“追風(fēng)箏的人”QC小組榮獲優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，數(shù)控車間數(shù)控二組（工作缸生產(chǎn)單元）榮獲優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組，其中“追風(fēng)箏的人”QC小組獲得2019年“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
“追風(fēng)箏的人”QC小組在小組活動(dòng)過(guò)程中，嚴(yán)格遵循PDCA原則，充分發(fā)揮了各位組員的專業(yè)技能和所學(xué)知識(shí)，同時(shí)，也提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、工作能力及創(chuàng)新意識(shí)，解決了高壓開關(guān)出廠前機(jī)械特性操作試驗(yàn)的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了對(duì)高壓開關(guān)在線檢測(cè)，并對(duì)操作的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行保存、分析，同時(shí)提高了工作效率、保證了高壓開關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性，為高壓開關(guān)新產(chǎn)品的研發(fā)、改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。 本課題為自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)，獲得了專有技術(shù)一項(xiàng)、發(fā)明一項(xiàng)、實(shí)用新型一項(xiàng)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
“數(shù)控二組（工作缸生產(chǎn)單元）”在質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)中秉承“不忘初心、牢記使命”以制造精品、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，不斷改進(jìn)創(chuàng)新運(yùn)用數(shù)字化工具（
MES
）助推產(chǎn)線精益化，打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式為己任，以準(zhǔn)時(shí)化，自動(dòng)化為基礎(chǔ)，按期成套為中心實(shí)現(xiàn)了液壓機(jī)構(gòu)核心件每日
10
臺(tái)套的拉動(dòng)式生產(chǎn)，保障了三峽水利工程、溪洛渡水利工程、白鶴灘等國(guó)家重點(diǎn)工程液壓機(jī)構(gòu)順利出產(chǎn)。
近年來(lái)，操動(dòng)機(jī)構(gòu)工會(huì)始終堅(jiān)持開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，每月開展持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)2019年累計(jì)425項(xiàng)；按主題開展“精益改善 黨員先行”主題活動(dòng)6次；每季度召開領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見座談會(huì)征集意見建議45項(xiàng)；每半年召開一次持續(xù)改進(jìn)發(fā)布會(huì)，2019年發(fā)布改進(jìn)項(xiàng)目20項(xiàng)；一線員工立足自身工位工序難點(diǎn)痛點(diǎn)自動(dòng)自發(fā)自制工裝108件。這些活動(dòng)的開展在全體員工中樹立“全員持續(xù)改善”管理理念，營(yíng)造了操動(dòng)機(jī)構(gòu)“人人參與改善、人人享受改善”的良好氛圍。
質(zhì)量月期間，操動(dòng)機(jī)構(gòu)公司將嚴(yán)格按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，牢固樹立“質(zhì)量第一顧客至上”的理念，不忘初心，牢記使命，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái)作用，深入開展質(zhì)量提升及全員持續(xù)改善活動(dòng)，樹立產(chǎn)品轉(zhuǎn)出“零缺陷”的目標(biāo)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)做出新的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
