為認真貫徹落實集團公司、西開電氣2020年經(jīng)濟工作會要求，全面打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，全力以赴確保完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營任務，操動機構以績效為引領，以關鍵績效考核指標和重點工作為抓手，3月4日組織各部門簽訂了2020年工作績效考核責任書。

今年按照疫情防控的要求，采取部門依次簽訂的方式，各部門主任級以上干部參加。經(jīng)理張慧強調(diào)：各部門一定要嚴格堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”的原則，以效率和效益為目標，脫虛求實，緊盯外銷市場、提升技術創(chuàng)新能力、持續(xù)深入推進精益管理和數(shù)字化制造、嚴格質(zhì)量管理、推進管理創(chuàng)新、全面從嚴治黨，做實做細每一項工作，推動操動機構高質(zhì)量發(fā)展。

在拓展外銷上，在滿足現(xiàn)有客戶的基礎上，重點開拓上海思源、河南平高、廈門ABB、山東日立等客戶。加快現(xiàn)有7家外部客戶彈簧機構推進力度，二季度完成配特變電工、西電上開、鐵道電氣化彈簧機構配試，具備工程應用條件；在降本增效上，以產(chǎn)品總監(jiān)拉動產(chǎn)品線的降本工作，實現(xiàn)從技術、財務、采購、生產(chǎn)、銷售聯(lián)動的局面，產(chǎn)品百元收入成本同比下降0.34%；在質(zhì)量管理上，堅決執(zhí)行質(zhì)量“紅線”和“高壓線”，嚴肅質(zhì)量事故追責問責機制，質(zhì)量損失同比下降10%；在精益生產(chǎn)上，細化精益生產(chǎn)管理顆粒度，以提升裝配產(chǎn)線運行效能為重點，產(chǎn)線日達產(chǎn)量提升10%以上。

2020年，操動機構將以剛性績效管理和奮斗姿態(tài)直面挑戰(zhàn)，為打造國內(nèi)領先的操動機構生產(chǎn)研發(fā)基地而努力奮斗！不負韶華，只爭朝夕！