5月8日，集團(tuán)公司總經(jīng)理裴振江來到操動(dòng)機(jī)構(gòu)調(diào)研精益管理和信息化建設(shè)工作，集團(tuán)公司運(yùn)營工作部副部長孟晨、西開電氣總經(jīng)理權(quán)曉莉、操動(dòng)機(jī)構(gòu)班子成員參加了調(diào)研。

調(diào)研中，裴振江深入一線詳細(xì)了解了操動(dòng)機(jī)構(gòu)精益管理和信息化建設(shè)情況，先后察看了高精密加工、自動(dòng)化檢測(cè)、液壓機(jī)構(gòu)和電動(dòng)機(jī)構(gòu)自動(dòng)化裝配產(chǎn)線，就企業(yè)資源計(jì)劃和制造執(zhí)行系統(tǒng)中的計(jì)劃排產(chǎn)、質(zhì)量過程控制、成本核算以及自動(dòng)化產(chǎn)線、倉儲(chǔ)物流數(shù)字化建設(shè)情況，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研。

在座談會(huì)上，操動(dòng)機(jī)構(gòu)經(jīng)理張慧詳細(xì)匯報(bào)了操動(dòng)機(jī)構(gòu)數(shù)字化精益工廠建設(shè)情況。裴振江對(duì)操動(dòng)機(jī)構(gòu)在精益管理和信息化建設(shè)工作表示肯定并指出，操動(dòng)機(jī)構(gòu)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在深入推進(jìn)精益管理的基礎(chǔ)上，信息化建設(shè)工作取得了扎實(shí)成效，但仍要持續(xù)提升。要始終堅(jiān)持效益效率目標(biāo)導(dǎo)向，著力通過精益管理和信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流“三流合一”，優(yōu)化作業(yè)流程、提升管理水平、提高企業(yè)經(jīng)營效益。要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營理念，牢固樹立市場意識(shí)，聚集集團(tuán)內(nèi)外，做強(qiáng)做優(yōu)做大操動(dòng)機(jī)構(gòu)市場，爭做國內(nèi)外專業(yè)化生產(chǎn)基地。要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，找準(zhǔn)短板，加快推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度，多舉措提升產(chǎn)品競爭力。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力的人才支撐。操動(dòng)機(jī)構(gòu)要在集團(tuán)公司精益管理和信息化建設(shè)方面要繼續(xù)走在前、帶好頭，及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。